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去年全年的风口就是直播和自行车,今年刚三月就能出来五个小风口,我觉得已经很了不起了。……所以,2017年将是进一步挤压泡沫的时代,也是价值回归的时代。
当时我们觉得,撤了一个商人社区入口,把这个地方换成广告,一年能赚8000万到一个亿的收入,何乐而不为?可是马云发现了这个,半夜给我打电话,说卫哲,你想钱想疯了?你把这个(入口)去掉,是把我们的命根子都切掉了,这是我们的命根子啊,你不要以为这个东西不产生交易,不产生一分钱的收入就没用,你想过没有,哪有B2B企业天天来我们网站采购的?没有的,不可能的。 毕胜说,“京东账上有15亿美元,我没有那么多钱,我做不了第二个京东。我曾经也很尊敬你崇拜你,现在恨你也怨你,反正我可能永远不会见到你。
不过从与终止与蚂蚁金服的投资合作来看,永安行对于现在“无桩”的共享单车市场,忧虑与观望才是其现在真实的内心活动。这一年,毕胜刚30岁出头,懵懵懂懂之中,就赚到了人生的第一桶金。
有趣的是,人其实是最常见的非标产品,千人千面。 第一、项目是否重新定义了用户价值。
然而光有标签也成就不了阿里巴巴之后美股最大IPO—— 正如创始人BenThompson对Snapchat的“一家相机公司”的定位,资本市场上的大热更多是基于市场对新兴的社交工具的看好,而人们留存的驱动力也主要来自于阅后即焚这些层出不穷的产品形态。 当本就身处忧患的初期创业者,看到将“用完即走”当做好的标准产品之神,也开始给“QQ邮箱”的替代工具添加上游戏、支付、阅读的功能,变成了一个不在纯粹的多属性平台,谁还有自信抱残守缺呢? 于是“工具必死”更像是以下几种观点的集中表现: 1、工具只是产品初期的定位,后期发展势必需要“去工具化”; 2、工具类产品的更换成本低,谈不上留存,更谈不上深度运营; 3、工具类产品的使用场景太过于局限,拓展空间有限; 4、工具类产品的功能指向明确,很容易在需求解决之后被抛弃; 于是在这样的恐惧驱动下,几乎所有的工具类产品都开始向着“平台化”的目标靠近,社交、直播、电商这些对原本核心产品或有益或无益的功能模块,都本着“宁肯错杀一千,不肯放过一个”的原则疯狂累积。因为这三样东西都是高频的,是可以黏住人的,为什么它们能黏住人?因为和交易是公司行为不同,社区、资讯和工具,都是商人的行为。
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网友评论 更多
72382郭晓璐
想你 : 真好玩!
2024-05-13 09:07 推荐
421丁兆春
刚开始玩,目前感觉跟平时的二次元游戏差不多
2024-05-13 08:31 推荐
432宋子鹏
是的,没错
2024-05-13 08:05 推荐
13814索礼
キラ : 我以为只有两个结局~( ̄▽ ̄~)~
2024-05-13 07:48 推荐
737张跃庭
摇起来跟果冻一样😍靠这个满分就给定了 抽到阿修罗了 还以为是男孩子吓死我了
2024-05-13 06:55 推荐